干部考核评语优缺点
1、干部谈话优缺点100条
(1)、___***上强，有大局观念。认真学习并努力实践***理论和“三个代表”重要思想，具有较高的政策理论水平。***敏锐性和***鉴别力强，思维敏捷，开拓创新意识强。__领导工作经验丰富，处事果断，驾驭全局和处理复杂问题的能力较强。善于团结同志，注意调动干部的积极性。作风民主，注意广泛听取意见。__事业心、责任感强，敢抓敢管，敢于负责，工作务实，作风深入。坚持执政为民，联系群众。他为人正派，谦虚谨慎，平易近人，尊重老同志，生活俭朴。对自己要求严格，在干部群众中威信高。
(2)、该同志良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
(3)、建议：须提高工作计划性，提高工作效率;更加关心、理解员工，与干部及员工多沟通;开会注意简明扼要，调动会场气氛;对基础工作的关注不够;多与下属分享工作经验;多关注促销员;及时解决下属反映的问题。
(4)、xx能够以科学发展观统领经济社会发展全局，积极着眼促进经济社会全面协调可持续发展，不断增强本乡的综合竞争力。能够把提升软实力作为重要战略任务来抓，通过解放思想、创新观念，科学决策、提高效率，大力培育创业文化，激发人才活力。
(5)、从全面启动换届考核工作到形成考核成果，在疫情防控期间，各项工作环环紧扣。下一步，考评组将根据竞聘人员总成绩和考察情况，形成竞聘工作报告提交公司d委会研究，作出任免决定。公司履行聘免手续，整体换届后的二级班子任期四年。
(6)、在考核内容上聚焦“三个突出”，即突出***重点考核指标，突出***安排的重点工作，突出涉及群众切身利益的舆情热点。
(7)、级差指的是态度的强烈程度。级差贯穿整个评价系统，所有评价的价值都可根据强度分出高低。级差子系统包括语势系统和聚焦系统，前者指人际印象和言语的容量是提高还是降低，主要包含传统意义上的强化词、弱化词、程度修饰语等；后者指语义类型的焦点是变模糊还是变清晰，干部考察材料中一般要求清晰明确。干部考察材料要明确所使用的近义词语的不同级别，如“强”与“较强”、“好”与“较好”、“高”与“较高”表示的程度不同，“突出”“出色”“强烈”等表示程度强。干部考察材料中常用“较”字，这被认为是有分寸、有余地、不说满、不说过的表现；但是如果对中高级干部和基层干部、年长干部和年轻干部都用“较”字，就无法体现出其中存在的评价程度差异。因此，一个单位、一个地区应该建立一定的内部评价级别，按照某一级别干部、某一程度的表现构建理论参照体系，根据考察的实际情况与级别一一对应，不必强求跨单位、跨地区的可比性。比如对单位领导班子成员可以使用“强”“好”“突出”等词；对单位内二级单位领导或中层干部可以用“较强”“较好”等词；对拟提任中层的干部或基层干部可以用“具备”“有一定”等词。
(8)、进步：肯学习，不耻下问;严格要求自己;工作思路有进步;与下属沟通多了，笑容多了，把情绪带到工作中的现象少了;电脑知识提升很大。
(9)、领导班子思路清晰，改革创新意识，战略发展明确有力的推动了 跟领导班子的努力分不开。
(10)、该同志注重***理论学习，服从组织安排，加强与基层单位的联系，积极参与××安全专项整治的有关工作，廉洁自律，较好地完成了局d组交办的各项工作任务。
(11)、注重调查范围的广泛性，重点选取服务对象，如对下属单位负责人、上级单位负责人等不同层面的人员开展调查，提高调查的真实度。去他们曾经工作的地方进行考察，去群众当中调查干部的道德品行，最大限度地听取群众的意见。形成上评下和下评上以及相互评价的立体式评价体系，做到由“官评官”到“官评与民评”的互相整合、由d内评价到d内外评价的互相整合、部门和群众之间评价的相互整合。
(12)、领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。
(13)、品质生活之城建设，拔锚扬帆。2020年8月7日，***十一届九次全会提出了“11258”总体工作要求，精心打造京津冀世界级城市群中的品质生活之城。
(14)、该同志工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评
(15)、其次，对各类评价要素进行细化，建立多层次的考评体系，从而使评价内容更加具有目的性。把领导干部的“德、能、勤、绩、廉”五大类评价内容，根据实际情况分别进行细化，如把领导班子“领导能力”细化为***品质和道德品行、工作作风、廉政情况、科学决策、依法行政、务实创新、生态保护、处理突发事件等项目；“工作实绩”细化为完成重大工作、完成中心工作、服务基层群众等具体项目；把领导干部的“德”细化为职业道德、社会责任感、家庭美德及个人思想品质；“能”细化为综合分析、组织协调、贯彻执行、心理调适等项目，使评价内容更加详细具体，便于操作。
(16)、d小组意见：(1)根据入d申请人的要求和d小组考察了解的情况，对入d申请人作出评价。(2)明确写出d小组是否确定该申请人为培养对象的意见。d小组长签字。(3)注意两点：一是必须召开d小组会讨论确定申请人为培养对象，而不能以d小组长个人意见代替d小组讨论意见；二是“d小组意见”中必须有“经某某d支部某某d小组某年某月某日讨论，确定某某为入d积极分子培养对象”的规范性表述。
(17)、不推责、主动负责是为民办事的基本遵循，把群众当家人当自己人、把群众的事当自己的事家里的事，是我们为民服务的基本要求，能解决的要马上解决掉，不能解决的要耐心解释。
(18)、***思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的***鉴别力和***敏锐性，作风优秀，成绩显著。
(19)、__注重学习，***素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局d组交办的各项工作任务。
(20)、考核内容确定为“2+N”，“2”是指两项固定考核内容，即省考核市重点指标和项目建设、践行坚持人民至上要求办好民生实事情况，“N”是指阶段性重点工作，围绕全市中心工作，确定动态考核月点评重点工作，比如城中村改造、招商引资、信访稳定等。
2、干部考察 缺点和不足
(1)、单位、处级干部(包括领导职务和非领导职务)的考核工作由组织部牵头，其他教职工的考核由人事处牵头。校考核领导小组负责对单位和处级干部的考核，各二级学院d委、直属d支部负责对本单位教职工的考核，各d工委、d总支负责对所属部门教职工的考核，离退休工作处教职工在机关d工委进行考核。
(2)、该同志退养以来，没有了外界的监督和约束，但仍能不忘自己是一名共产d员，并且不忘用d员的标准要求自己，约束自己，克服困难，积极主动，较好的完成了退养四支部的各项工作，几年来连续受到总厂退管处d组织的表彰。
(3)、干部的绩效考核管理过程，也是对干部选拔和评价的过程。既要看责任结果，也要看关键行为过程，在干部的使用中考察和评价干部。通过对干部的绩效考核管理以及在此过程中的干部评价，企业可以更全面、深入地了解干部，积累丰富的干部管理数据，为后续的干部选拔、任用、调整、淘汰提供依据。
(4)、进步：能严格要求自己，并严格要求下属;虚心学习，不懂就问;工作积极性提高了，执行力加强了;工作标准提高了;时间观念更强。
(5)、能够坚持以创新的观念和科学的战略推动发展。通过解放思想，更新观念，注重战略思维，坚持正确的发展定位和取向，以科学的发展思路、创造性的工作方针、扎实的工作举措、攻坚破难的工作方法，推动各项工作取得突破性进展。
(6)、xx能够脚踏实地，潜心做事。能够把发展的激情与务实的态度结合起来，做到开拓进取而不因循守旧，扎实工作而不图虚名，立足实际，从点滴做起，积跬步至千里，积小胜为大胜。
(7)、5马伟林《人际功能的拓展———评价系统述评》，《南京社会科学》2007年第6期。
(8)、总体评价。领导班子成员***素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
(9)、确定目标的过程，也是上下级及周边部门沟通讨论的过程。这个过程需要公司负责人及各级组织一把手亲自参与制定、讨论、评审，这样才能把公司战略、上级组织对下级组织的期望和要求等，通过绩效考核PBC这个工具统一抓起来。整个目标制定过程，需要经过自上而下进行目标分解、自下而上的汇报评审以及横向拉通等环节。通过这些环节的充分讨论、论证，确保把目标制定做扎实，为后续的绩效管理奠定良好的基础。
(10)、封面：(d支部填写)(1)姓名，写常用名，与档案用名一致(军人出身按入伍登记表、学生按入学登记表、工人按招工登记表填写姓名)。(2)单位写全称，如：平煤集团十矿综采一队。(3)时间写填表时间，不得有涂改痕迹。(4)加盖所在d支部公章。
(11)、勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况;
(12)、进取向d的外围组织靠拢，努力学习d的基本知识。
(13)、xx_注重学习，***理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了局d组交办的各项工作任务，其分管的xx和xxx等工作呈现出不少新的亮点。
(14)、优点：学习上有自己的方法，学习新的的东西效率高，学习新的技能上手快。
(15)、优点：工作实干，执行力强;处事对事不对人，公平、公正、公开;上进心强，不服输;责任心强;能够自我批评。
(16)、进步：管理技能开会、总结、表扬;监督检查进步大;沟通更加主动，沟通方式改善大;电脑知识进步快。
(17)、该同志工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事踏实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。
(18)、建议加大对管理人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部)。
(19)、xx能够坚持正确的政绩观，说实话、务实事、求实效，积极克服飘浮作风、浮躁情绪。努力做到不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利。
(20)、主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在***上、思想上、觉悟上始终与d中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。
3、干部考核评语优缺点 教师
(1)、xx_注重学习，***理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了局d组交办的各项工作任务，其分管的xx和xxx等工作呈现出不少新的亮点。
(2)、×××同志***上成熟、政策理论水平高、领导经验丰富，组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁，在干部群众中威信高。
(3)、项目建设、县城建设、开发区建设、民生实事等各项工作，如同逆水行舟，不进则退、慢进亦退，只有苦干实干、久久为功，方能在全市、全省排位中有所进步。
(4)、__***坚定，d性观念强;较长时间在__担任领导职务，经历多岗位锻炼，领导经验丰富，组织领导和综合协调能力强;工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神;事业心和责任感强，工作认真负责;善于学习，知识面比较宽;顾全大局，自觉服从组织安排;为人正派，处事稳重，待人谦和，团结同志，关心群众生活，对自己要求比较严格。__自觉同d中央保持高度一致，坚决贯彻中央的方针政策和_的决定，***坚定，d性强，有大局观念;认真学习并努力实践***理论和“三个代表”重要思想，有较高的思想政策水平。__熟悉_工作。善于学习，勤于思考，知识面宽，注意把中央的路线方针政策同_的实际结合起来，创造性地开展工作;__组织领导和协调能力较强。坚持民主集中制原则，注意听取不同意见，讲究工作方法，善于团结同志，调动班子成员的工作积极性，发挥了班子的整体作用。
(5)、在评价干部的思想***素质时，对中高级干部“要突出考核理想信念、***立场、与d中央保持一致和贯彻落实科学发展观等方面的情况”，对基层干部“要突出考核宗旨意识、群众观念、办事公道和工作作风等方面的情况”。如果将对中高级干部的评价错置在基层干部身上，对基层干部的“画像”就不够准确、真实，评价与工作表现也无法对应一致。干部考察材料中的评价需要用具体事例来支撑，如果论点与论据不统就会给人前言不搭后语的感觉，显得生搬硬套。比如评价干部的特点是“工作认真细致”，佐证的事例却突出干部“吃苦耐劳”，评价干部的特点是“能主动学习”，佐证的事例却突出干部“严格要求自己”。干部考察材料中既应该有对干部的正面评价，还应该有干部的主要缺点和不足，且两者必须统不能前后矛盾。比如评价干部的优点是“工作有魄力”，缺点又是“工作不够大胆”“缺乏开拓创新精神”；评价干部的优点是“工作中能顾全大局”，缺点又是“大局意识有待增强”。
(6)、认真学习d的路线、方针、政策及法律法规知识，努力提高自己的业务工作能力，严格要求自己，勤于工作，团结同志，遵章守纪。
(7)、按照“d委统一领导，组织部门牵头抓总、职能部门全力配合、干部群众共同参与”的总体要求，开展干部的考核工作。
(8)、目标管理在整个考核体系中是最重要的一环。目标错了，后面做得再多再好，结果也是错的。因此，需要公司负责人及各组织一把手从一开始就要投入足够的时间和精力，确保目标制定的正确性与科学合理性。
(9)、_X能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。
(10)、品质生活之城建设，行稳致远。今年1月5日，***十一届十一次全会提出，把奋力推动品质生活之城建设迈好第一步、见到新气象作为全市年度工作的总抓手，以优异成绩庆祝***共产d成立100周年。
(11)、***坚定思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径效果明显，母婴安康保险走在全市前列。
(12)、“对于考核成绩不合格的干部将暂停工作、接受组织谈话，并进行集中培训，期间停发工资，培训结束后根据培训效果，经d员群众评议和组织考察，合格后重新上岗，不合格者继续待岗，待岗时间超过6个月的，按照组织程序进行相应处理。”桂林镇d委***石瑞峰说，“我们就是要通过这种方式，进一步凸显实干担当的干部，让那些工作拖泥带水、推诿扯皮、工作不力、因私废公的干部红红脸、出出汗。”
(13)、一石激起千层浪。动态考核月点评机制的建立，在保定干部群众中引起强烈反响，达到了提振士气、倒***责任、培树新风、惠及人民的预期目的，保定风气为之一新。
(14)、为确保动态考核月点评机制落到实处、取得实效，由***督查室牵头，市***督查室、市大督办协作，每次月点评会后组织开展专项督导，包括发言单位的承诺内容、重点指标、重点工作以及排名靠后的县(市、区)工作进展，并在下次月点评会上通报督查整改情况。
(15)、进取响应d的号召，与d中央坚持一致，按时完成d支部交给的各项任务。
(16)、条例的颁布实施，对于加强和改进干部考核工作，充分发挥考核的指挥棒、风向标、助推器作用，推动各级d政领导班子和领导干部牢记初心使命，带头增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，把***特色社会主义推向前进，具有重要意义。
(17)、本表设计的项目都是必填项目，如果某些项目没有内容可以填写，应注明“无”，而不应出现空白栏目。
(18)、领导的不足在处，领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。
(19)、特别是对与自己有过冲突、过节的同志，更要有能容的勇气和度量。有爱才之心、用才之智，善于以欣赏的眼光、辩证的思维，鉴人之长短，知人之优缺，进而弃其所短，用其所长。要以大局为重、事业为重，站得高、看得远、想得全。
(20)、进步：员工上班时间缩短了;关注员工的技能培训，对员工要求严格;安排工作较合理，跟进及时，执行力提升;与员工沟通较好，学习后能与员工分享。
4、干部考核评语优缺点范文六篇
(1)、讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化，作风民主，讲究方法，办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属，为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。
(2)、按照本钢d委提出的关于加强领导干部队伍建设的工作要求和板材公司d委加强领导干部日常考核的总体部署，为了全方位、多角度了解掌握领导干部日常工作状态、精神面貌、***素质和履职能力，进一步加强对领导干部队伍的管理监督，建立健全日常管理考核评价体系，板材公司人力资源部(组织部)结合板材公司领导干部考核评价工作实际，制订了《本钢板材股份有限公司d委管理的领导干部日常考核评价工作办法》。
(3)、该同志工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用
(4)、不松劲，不懈怠，能够以强烈的责任感、使命感，转变作风，真抓实干，紧紧抓住科学发展这一要务，铆足劲、埋头干、不分神，只争朝夕，奋发有为，千方百计加快发展，努力开拓求真务实新境界。
(5)、***注重***理论学习，大局观念强，自觉维护班子团结，勤政廉政，较好地完成了各项工作任务，其分管的**管理、政策法规、****等工作都取得了可喜的成绩。
(6)、xx能够着眼长远，以战略思维和发展眼光分析客观事物、科学判断形势，把握时代要求，总揽发展全局。积极扩大经济总量，努力提升发展质量水平；既抓好当前发展，又加强环境保护，注重资源节约；能够坚持以经济建设为中心，努力加快经济社会协调发展，真正把各方面的积极性和创造性凝聚到推动集约发展、创新发展、协调发展、可持续发展、和谐发展上来。
(7)、优点：遇事冷静，能够为员工着想;做事有计划，工作有方法，灵活性较好;公平公正;公司思想传达及时。
(8)、包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核个人履行岗位职责、完成年度工作任务等方面的情况。
(9)、何时何地受到何种奖励或处分：(1)如实填写。(2)获奖时间、发奖部门、荣誉全称写完整。
(10)、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。
(11)、试用期间员工表现优秀，服从安排，学习能力接受能力强，工作能力突出。考核合格，给予转正。
(12)、xxx同学工作积极主动，学习认真，尊敬师长，待人诚恳，一年来技术理论水平及操作都有很大提高，希望今后加强学习尽快成才。
(13)、长期扎根边远山区工作，毫无怨言。农村工作经验，思维清晰，做事谨慎、细致、讲究方式方法，负责农业、统计学、土观和公平的建设实施工作认真，()经常深入基层解决实际问题。工作有强烈的责任感，做事认真，勤劳，诚实的人这个副本，对于你来说，为了公平起见，团结同志，廉洁。希望今后工作的一些更加大胆。
(14)、当面锣、对面鼓，当面点名，直面问题。好的公开褒扬，全场掌声；差的当场承诺，军令如山。
(15)、企业要根据考核周期，组织干部进行半年度、年度述职会议。具体实施可根据企业规模统一组织实施，或者分层分级开展。通过半年度、年度工作述职，企业一方面可以全面检验干部年度KPI及重点工作达成情况，对干部当期的履职情况进行评价，另一方面，可以组织干部对接下来的工作进行规划、讨论，确定公司未来的战略方向。述职结果最终体现为干部的绩效结果，根据干部的绩效结果对干部进行相应的晋升、调整、淘汰等。
(16)、需要说明的问题：主要填写本人需要向d说明而在其它栏目中无法填写的问题。
(17)、评价首先涉及态度问题，介入和级差是根据态度来呈现的。与干部考察相关的态度子系统是情感系统与判断系统。情感系统属于个人的情感，是针对评价者的。在干部考察的过程中存在多个评价主体，他们对被考察干部的评价均是带有主观性色彩的情感表达。组织人事部门代表上级d组织行使权力，并按照干部管理权限开展考察工作，因此对被考察干部的期望值较高，更注重发现其优点和成绩，带有褒扬的“前见”。被考察干部所在单位的同事对其提任的态度可能有多种，比如确实同意，不了解但也同意，怕得罪人只能同意，有意见但是不愿提，等等，因此考察谈话所记录的很可能是优点一大篇，缺点无关痛痒。被考察干部自己在工作总结中一般也是只谈优点和成绩，不会主动谈缺点。判断系统是基于社会约束对社会人的行为的判断，是针对评价对象的。要撰写出客观公正的干部考察材料，应该首先对带有主观特征、侧重褒扬的文字材料进行剖析，将其还原成不带感情色彩的客观事实，然后结合通过考察以及其他渠道掌握的所有情况进行综合研判，由评价者作出正面或负面的评价，并附上相应的事例作为依据。需要注意的是，在评价被考察干部时不能夸大其业绩，同时要分清集体成绩和个人成绩，不能把集体的成绩全归于个人。
(18)、2020年10月23日，首次召开县(市、区)委***动态考核月点评会，提出把考核导向唱得更响、把发展是第一要务唱得更响、把坚持人民至上唱得更响，以考核“指挥棒”推动全市各项工作争先进位。
(19)、更加突出坚持人民至上的理念之变，***以小切口带动大民生，用心用情用力解决了一批群众关心的实际问题。各级干部把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，人民群众的获得感、幸福感、安全感不断增强。
(20)、作为一个整体能力强，能控制全局，有丰富的领导经验和领导能力。不要让专业化，能够更好地与干部同甘共苦思路清晰，效果明显、流动人口和技术服务工作高度干部考核评语各省市，并在会议期间，典型的讲话；领导工作避孕用具，工作在一个哑剧避孕药具县、典型的说话，获得了高质量的信息服务县的荣誉称号合格县。认为稳定，严格按照这本书，然后小心翼翼地站好最后一班公共汽车。
5、领导干部考核评语优缺点
(1)、xx注重***理论学习，服从组织安排，加强与基层单位的联系，积极参与××安全专项整治的有关工作，廉洁自律，较好地完成了局d组交办的各项工作任务。
(2)、“干部好不好，群众心里有杆秤”，参加南屯村两委干部考核评议的d员王法吉说，“老百姓最喜欢能办实事的干部，现在每月都开例会，公社(镇***)也派人参加，干部做的怎么样，人人都能提意见。尤其是半年、年终都要考核汇报。工作干不好，那可是丢人的事。”
(3)、__注重学习，***理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了局d组交办的各项工作任务，其分管的_和__等工作呈现出不少新的亮点。
(4)、优点：心地善良，为人诚实，一心一意，精明能干，个性稳重，积极主动。
(5)、品质生活之城建设，劈波斩浪。2020年11月21日，***十一届十次全会提出全力构建京雄保一体化发展新格局，重点抓好协同创新、产业联动、生态建设、公共服务、城乡融合、营商环境、社会治理等方面的一体化。
(6)、对关键环节和重点难点问题能够一抓到底、锲而不舍地抓，切实抓出成效，以求真务实的工作作风和实际成效取信于民。
(7)、该同志工作态度端正，执行力强，工作成效突出，工作效率较高，有时为了完成较急的工作，加班加点，不计个人得失，推动本单位工作更好更快地向前迈进。希望新的一年发挥自身优势，使自己的综合能力在工作历练中得到快速提升。
(8)、县(市、区)委***普遍感到压力空前、动力提升。
(9)、介入是指评价者参与话语的方式及在话语中持有何种立场，介入子系统在语篇中的作用主要是控制语篇中的不同声音。介入说明态度的源头，如果是自说自话称作自言，如果是借用他人的论述态度则称作借言。干部考察材料全篇就是在自言和借言的互动之中实现的。干部考察材料中采集到的定量业绩信息是客观的，评价者可以通过统计、比较等方法作出直接评价，这是自言的方式。比如评价干部“教学投入精力多”的根据是其完成的教学课时量，评价干部“科研水平较高”的根据是其发表论文的数量与级别、获批课题的数量与级别等。但是，被考察干部的思想***素质、工作能力等方面的表现情况来自于人事档案、考察谈话记录、被考察干部的工作总结以及单位出具的有关材料，由于这些材料均代表别人的声音，评价者在撰写干部考察材料过程中只是用自己的语言进行表述，因此属于借言的方式。需要注意的是，一些未经证实或无法求证的反映(一般与被考察干部的主要缺点或不足有关)，比如“个别同志希望其注意与同事交流的方式与方法”等，并不适合写在结论性的干部考察材料中。
(10)、三是注重环境分析，从干部的求学历程、工作经历、工作业绩、家庭成员情况等客观条件评价干部。坚持从工作实绩出发，看干部干过什么、干成过什么，看干部在工作中体现出来的专业知识、专业能力、专业作风、专业精神，分析领导干部的主观努力程度和工作成效。
(11)、所有选手均着正装，展示自我，自信沉稳，现场严肃活泼。竞聘人员围绕个人基本情况、竞聘岗位优劣势、对岗位的认知及规划等方面进行了阐述，对公司和本单位发展提出了合理化建议，对评委提出的问题进行现场作答。
(12)、缺乏自信，有时候对自我不是很自信，当应对很多人的时候，心里就会产生一种恐惧，将很多本来很简单的事情复杂化，最终自我表现的语无伦次交流紧张。
(13)、各基层d组织优秀比例控制在实际参加考核人数的15%以内，处级干部不计入优秀比例计算基数。(优秀指标分配详见附件2)
(14)、创造性地开展工作，积极优化软环境建设，提高办事效率，努力营造一个成本低、回报快、信誉好、效率高的发展环境，以效率提速带动发展提速。
(15)、该员工性格温和平静，以柔克刚，处世低调。在工作中能平衡厉害关系，维护他人利益，尽可能的避免造成对他人的伤害。该员工还睿智通达，能站在更高层面看问题。暗中助人，情深义重。在人际关系上，更是取得了集团领导以及上下员工所有人的高度认可和评价。
(16)、动态考核月点评，将22个县(市、区)委***作为点评对象，由******直接点评。
(17)、***注重***理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的***、***、计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局d组交办的各项工作任务。
(18)、XX同志***立场坚定,能够与d中央保持高度一致；认真钻研业务理论,立足工作实际；勤奋工作,能够全面完成各项工作任务,受到领导和同志们的一致好评,专业技术扎实，能够胜任本级职称所要求的条件,具有较高的思想***素质和业务能力。
(19)、简历：(1)一般从七周岁或上小学时填起；(2)根据本人在不同时期、不同地点所从事的职业分段填写；(3)起止年月前后要相互衔接；(4)“何地、何部门”要写全称；(5)“任何职”应写明任何职务，兼职较多者选主要的填写；(6)“证明人”应填写最熟悉本人情况的人或在一起工作的人，但不应填写本人的亲属。
(20)、考核是检验干部的“试金石”。系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的干部综合考核评价体系，有利于推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，引导领导干部牢固树立正确的政绩观，不断提高立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的能力和水平，更好地推进品质生活之城建设。
(1)、主要社会关系：(1)主要填写本人的岳父母(或公婆)。(2)同本人在***上、思想上、生活上关系密切或影响较深的外祖父母、伯叔姑舅姨等也应填写。(3)上述人员中已故的也要写明。
(2)、xxx在我单位试用期间，工作态度认真，积极主动，尊敬领导，团结同事，待人诚恳,能够做到服从指挥，踏实肯干，不怕苦，不怕累,并能够灵活运用自己的专业知识解决工作中遇到的实际困难。在工作期间得到领导和同事们的一致好评。同意该同志按期转正。
(3)、开局关系全局，起步决定后势，要审势、乘势、造势，深入把握世界经济发展趋势、区域发展趋势、产业发展趋势、城市发展趋势、协同发展趋势，积极承接北京非首都功能疏解，构建京雄保一体化发展新格局……”
(4)、进取响应d的号召，与d中央坚持一致，按时完成d支部交给的各项任务。
(5)、抓好条例的贯彻落实，必须强化考用结合。要发挥考核对选人用人的基础性作用，更加紧密地把考核结果与培养教育、管理监督、激励约束、问责追责、能上能下、治庸治懒等结合起来，让***坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，让慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒，最大限度调动各级d政领导班子和领导干部的积极性、主动性、创造性。
(6)、勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作。
(7)、xx注重***理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的***、***、计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局d组交办的各项工作任务。
(8)、建议：多与员工沟通，了解员工的真实心声;对下属培训不够;对小部门关注较少;开会方式须改进;注意身体。
(9)、该同志以饱满的工作热情认真完成各项任务。充分发挥老教师的引导作用，耐心细致的指导青年教师，提高本组教师的业务水平。
(10)、竞聘工作在公司d委领导和考评组的指导下进行，主要包括面试、民主测评和考察谈话，竞聘用时5天。
(11)、承担的工作量和工作任务。经常深入到学生当中去，除了做好学科辅导外，还细致地了解学生，循循善诱、诲人不倦，与学生建立了民主平等和谐的师生关系，工作中谦虚谨慎、礼貌待人、以身作则、严于律己、为人师表。教学态度认真，治学严谨。
(12)、xxx能够坚持正确的政绩观，说实话、务实事、求实效，积极克服飘浮作风、浮躁情绪。努力做到不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利。
(13)、d支部意见：(1)是支委会通过归纳负责培养人的意见、d小组的意见后，对培养对象作出能否确定为发展对象的意见，而不是d支部***个人意见。(2)“d支部意见”中要有“经支部研究，确定某某为发展对象”，或“经支部研究，确定某某不作发展对象，继续培养考察”的规范性表述。
(14)、__注重***理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的___计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局d组交办的各项工作任务。
(15)、该同志素质较高，能够贯彻落实d的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在县人大***会办公室主任岗位上找准了位置，切实负起了d建、综治、计生第一责任人责任，较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。注重加强d性锻炼，努力改造自己的世界观、人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。作风正派，廉洁守纪。
(16)、xxx能够严格要求自己，严格遵守人力资源企化部各项规章制度，做到不迟到不早退，坚守工作岗位，增强职业道德修养，遵照岗位行为规范要求，恪守新闻职业道德，具备了网站编辑工作者的条件。考核合格，予以转正。
(17)、对一个地方来说，有什么样的考核“指挥棒”，就会有什么样的工作导向，就会形成怎样一支干部队伍，进而就会形成与之相应的发展成效。
(18)、在第一次动态考核月点评会上，顺平县在全市项目建设中排名倒数第三。到第五次月点评会，顺平县在今年1—2月份项目建设综合排名第二名，四个分项指标中项目引荐全市第发展势头良好。***主要领导在点评中要求顺平县再接再厉，下一步继续围绕主导产业进行招商，并对落地开工项目做好服务。
(19)、d的理论知识学习不够，有些资料学习不扎实，继续加强d的理论学习。
(20)、3郇昌鹏、吴灿中《评价系统：历史、现状与未来》，《当代外语研究》2015年第4期。
(1)、__***上强，有较高的思想政策水平;熟悉_和_工作，宏观决策能力比较强，领导经验丰富，组织领导和驾驭全局能力强;注重抓班子、带队伍，坚持民主集中制原则，讲究领导艺术和工作方法;作风深入务实，关心群众;处事稳重，公道正派，善于团结人，要求自己严格。
(2)、以包容之心慰己，磨砺坚韧的心理承载力。博大的胸怀、容人的气度，是一个领导干部必备的思想品德和素质，是为官做人的一种可贵境界。领导干部容人，善于把容人与用人有机结合起来，在用人中容人，在容人中用人。
(3)、近年来，在工作实践中，干部考核造假、带病提拔以及带病上岗等问题时有发生。为了避免此类问题出现，一是要对干部的工作情况、廉政情况进行全面把关。对拟提拔的领导干部，应该查看其本人的相关事项报告信息，基层单位守好第一道关口。对干部的考察，除了应当征集纪检、人事以及组织等部门的意见外，还应当按照需要征集巡视部门以及其他有关单位的意见。二是要注重对干部平时的考核，注重干部在平时的一贯表现。对干部的每次考核评分都应根据考核内容的权重折入到年度考核目标总分中，从而实现由外行评审向内行评审、事后评审向事中考核的转变，及时发现工作中存在的问题和不足，进而提高考核评价结果的精准性。
(4)、全面考察干部，一是注重比较分析。对民意调查、民主评价以及个别谈话等多个方面了解到的各种信息，应当加以整合和对比，例如在分析民主测评结果时，要将测评结果分别进行比较，并与个别谈话、民意调查、实绩分析的结果相互印证，评价干部人员的优点和缺点、民众认可度和综合能力。
(5)、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。
(6)、(1)综合培养人的考察记录、d小组的考察记录，每半年填写一次。(2)记录内容要求全面准确，把培养对象的工作、学习、生活以及提高思想认识、积极靠近组织、努力改正不足等方面完整地考察清楚、填写清楚。(3)最后一次记录与召开d支部大会通过接收预备d员决议的时间间隔不能超过半年。(4)必须是d支部考察的意见，而不是d支部***个人的意见。
(7)、注重实绩。要注重考核单位和个人履行岗位职责的情况和取得的业绩。
(8)、该同志在***年度中，服从**d委、工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格领导，能认真履行岗位职责，工作热情高，责任心强，在文化馆、图书馆、剧团被拆除的情况下，对自己所分管的工作能想方设法开拓新的阵地，组织人员到乡村开展“三下乡”活动，参加市里“金土地杯”、“三个一”文艺创作演了获二三等奖，参加省第二届少儿美术作品展览获一等奖18个，二等奖28个，三等奖24个，并获得优秀组织奖。为人诚实、本份，维护班子团，支持配合主要领导工作。希望进一步加大对文化艺术中心筹建工作力度。
(9)、进步：关心下属，和员工沟通多了;执行力有提升，效率高了;专业技能有提高;过季商品处理及时。
(10)、优点：和蔼可亲，善于沟通;工作态度积极，效率高，办事果断，对公司的制度执行力较好;能够主动向别的门店学习不足之处，并与员工分享工作经验。
(11)、xxx能够脚踏实地，潜心做事。能够把发展的激情与务实的态度结合起来，做到开拓进取而不因循守旧，扎实工作而不图虚名，立足实际，从点滴做起，积跬步至千里，积小胜为大胜。